Реинжиниринг бизнес процессов: курсовая работа по реинжинирингу бизнеса

В настоящее время некоторые казахстанские компании также приступили к реализации у себя методологии РБП. Актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью внедрения в практику антикризисного управления методов, способствующих более скорому преодолению кризисных ситуаций в организациях в кризисной стадии жизненного цикла. Стоит отметить некоторые работы, которые посвящены изучению первой проблемы — теории реинжиниринга бизнес-процессов. Фундаментальные основы этой теории были заложены работами М. Уллаха 8 и А. Основы теории жизненного цикла организации были заложены в работах зарубежных ученых, в частности, И. Адизеса, Л, Грейнера, И. В отечественной теории циклического развития организации и РБП можно отметить, в частности, работы Б.

«Оптимизация и анализ бизнес процессов продажи пакетов услуг корпоративным клиентам»

Основные задачи, которые решает подразделение: Существуют инструкции, которые указывают периодичность контроля участков рельсов, в зависимости от классификации участка пути. Каждый участок пути имеет свой паспорт, в котором указаны его начальные параметры при построении участка, загруженность тоннаж составов, проходящих по участку , результаты предыдущих контролей. У подразделения имеется набор средств дефектоскопии переносные и вагоны - дефектоскопы.

Эти средства подлежат по инструкциям периодическому контролю. Существуют несколько уровней контроля - краткосрочный, профилактический и капитальный контроль, когда средство увозят в специальную лабораторию.

За дипломную работу по проблемам правового регулирования рекламного Затем последовал проект «Милан 3», и строительный бизнес стал основной . раля года миланский судья открыл 2 судебных процесса по Кроме того, политик обвинялся в организации оргий, известных под.

Байер Леверкузен В году компания основала спортивный клуб 04 нем. Клуб больше всего известен своей футбольной командой, но также участвует в других видах спорта, включая атлетику, фехтование, гандбол, волейбол, бокс и баскетбол. Компания поддерживает и другие спортивные клубы: Впрочем, из-за высоких расходов компания решила сократить поддержку своих лучших клубов в большинстве видов спорта. Спонсорские соглашения с командами первого и второго дивизиона в баскетболе, волейболе и гандболе, равно как и в фехтовании и атлетике олимпийского уровня, предполагалось разорвать в или в году.

Несмотря на большие успехи как победы на национальных немецких чемпионатах, так и многочисленные олимпийские медали , эти команды рассматриваются как недостаточно эффективный маркетинговый инструмент, так как приносят слишком низкие прибыли по отношению к расходам. Только очень телегеничная футбольная команда, чья маркетинговая ценность очень велика в связи с телетрансляциями и популярностью самого вида спорта, будет в дальнейшем получать финансовую поддержку.

Общее спонсорство молодых спортсменов и спортсменов-инвалидов также продолжится в будущем [21].

Оценка эффективности бизнес-процессов с помощью системы сбалансированных показателей Заключение Список литературы Введение В настоящее время большинство предприятий находятся в эпицентре кардинальных преобразований. Предприятия, достаточно долгое время функционировавшие на основе принципов конкуренции, начали устаревать. В рыночных условиях, сложившихся к настоящему моменту, достаточно сложно, а порой просто невозможно существовать, имея в арсенале лишь своевременное внедрение новых технологий в производство и отличное управление финансовыми активами.

Желаемый результат достигается более эффективно, когда соответствующими ресурсами и видами деятельности управляют как процессами. Процессный подход ориентирован, в первую очередь, не на организационную структуру предприятия, а на бизнес-процессы, конечными целями которых является создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних или внутренних потребителей.

Процессный подход подводит к необходимости реорганизации деятельности - перехода на ресурсосберегающую организационную структуру.

Скачать курсовая по менеджменту: Управление бизнес-процессами предприятия в формате rtf, бесплатная работа, Курсовая скачать без регистрации.

При этом возможны различные варианты организации менеджмента. В последнее время для создания эффективной системы управления предприятием достаточно широко используется процессный подход, на многих предприятиях во всем мире осуществляется переход от функциональной организации производства к процессной. На российских предприятиях продолжает доминировать структурный подход к организации.

Структурный подход основан на использовании, как правило, иерархической организационной структуры. При этом управление деятельностью осуществляется по структурным элементам бюро, отделам, департаментам, цехам и т. Недостатками структурного подхода к организации и управлению деятельностью предприятия являются: Процессный подход подводит к необходимости реорганизации деятельности - перехода на ресурсосберегающую организационную структуру. Основными чертами такой реорганизации являются: При этом необходимо учитывать то, что процессный подход неотделим от технико-технологической составляющей рынка, а его эффективность достигается путем нахождения оптимальных решений по всему циклу производства.

Достигается это через механизм процессно-ориентированного принципа повышения качества управления, который всегда пробивает себе путь через принятие оптимальных решений в области системы менеджмента качества управления. В процессном подходе задействован механизм управления, который принципиально изменяет характер развития экономических связей, в основе которого доминирующую роль занимает ресурсная составляющая, что позволяет сконцентрироваться на получении конечного результата и резко сократить удельные затраты при одновременном повышении качества производства.

Курсовые работы по бизнес процессам организаций и предприятий

Автоматизация бизнес-процессов — осуществляется автоматизация существующего процесса со всеми его недостатками и не ставит перед собой задачу проектирования нового процесса для кардинального повышения эффективности. — на основе современных технологий производит переписывание устаревших информационных систем без изменения самих автоматизируемых процессов. Уменьшение размерности организации — уменьшение возможностей компании, вызванные снижением требований рынка.

Реорганизация предприятия — данный метод имеет дело только с организационными структурами, а не с процессами. Глобальное управление качеством - — данный метод принимает имеющиеся процессы и старается их улучшить, а не меняет их на новые. Экспертный вид консультирования — консультант проводит диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению.

РЕФЕРАТ. К бакалаврской работе на тему «Разработка модели бизнес- процессов . наилучшей разработки процессов организации деятельности или.

Заказать новую работу Оглавление Введение………………………………………………………………………. Теоретические аспекты анализа бизнес-процессов современного предприятия………………………………………………………………. Для большинства современных предприятий характерны изношенность основных фондов, недостаток финансовых ресурсов, использование устаревших технологий, низкий уровень менеджмента, что значительно тормозит их развитие. В связи с этим, вопросы совершенствования управления бизнес- процессами предприятий и повышения результативности их деятельности на основе эффективного процессного управления имеют важнейшее значение.

Эти обстоятельства обуславливают актуальность и необходимость разработки теоретических, методических и практических вопросов в области совершенствования управления бизнес-процессами предприятий. Недостаточная разработанность проблемы, возрастающая практическая значимость, противоречивость и дискуссионность существующих подходов к анализу бизнес-процессов обусловили выбор темы данной работы, постановку его цели и основных задач.

Целью работы является научное обоснование и разработка теоретических, методических и практических рекомендаций по совершенствованию управления бизнес-процессами на предприятиях, способствующих повышению эффективности их деятельности. Для реализации цели были поставлены и решены следующие задачи: Теоретической и методической основой исследования в области управления явились труды зарубежных ученых Ансоффа И. Тем не менее, анализ имеющейся теоретической базы исследуемой темы показывает, что методические и практические разработки, касающиеся управления предприятиями на основе совершенствования бизнес-процессов, еще не достаточно исследованы.

Методологическая обработка исходных данных проводилась с помощью общенаучных приемов анализа и синтеза, специфических методов исследования монографического, абстрактно-логического , методов причинно-следственных связей, системного подхода и экономико-математического инструментария. Практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся в ней теоретические положения, доведенные до уровня конкретных рекомендаций, могут быть использованы в качестве методической базы для организации бизнес-процессов и эффективного их использования на предприятиях в условиях рыночной экономики.

Работа состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы и приложений.

Ваш -адрес н.

Бизнес—процессы и методы их организации. Организация и осуществление текущей деятельности. Создание дизайн бизнес-процессов, их изменение, анализ, оптимизация и документирование. Сочетание функционального и процессного подхода к управлению предприятием. Моделирование бизнес-процессов; объекты и связи в 0, преимущества и недостатки их использования.

Суть процессного подхода к управлению организацией.

Курсовая работа по моделированию бизнес-процессов на заказ. Бизнес- моделирование – это процесс создания моделей организаций, который.

Основными показателями оценки эффективности бизнес-процессов являются: Так же необходимо рассмотреть некоторые ошибочные мнения на счет реинжиниринга и выявить, какие изменения не являются бизнес-реинжинирингом: Несмотря на важную роль, которую информационные технологии играют в реинжиниринге бизнес-процессов, реинжиниринг нельзя непосредственно отождествлять с автоматизацией бизнес-процессов.

Автоматизация бизнес-процессов, используя информационные технологии, автоматизирует существующий процесс со всеми его недостатками и не ставит перед собой основную задачу реинжиниринга - проектирование нового процесса для кардинального повышения его эффективности. Некоторые пользователи путают реинжиниринг бизнеса с реинжинирингом программного обеспечения, задача которого состоит в переписывании - на основе современных технологий — устаревших информационных систем без изменения самих автоматизируемых процессов.

Реинжиниринг не является ни реструктурированием, ни уменьшением размерности. Эти термины обозначают уменьшение возможностей компании, например снижение производственных мощностей, для соответствия текущим более низким требованиям. Например, на рынке падает спрос на автомобили компании , и ей необходимо перестроить производство - с минимальными затратами - в сторону уменьшения количества выпускаемых автомобилей.

Реинжиниринг, в отличие от реструктурирования и уменьшения размерности, стремится сделать больше, а не меньше. В отличие от реорганизации и выравнивания, имеющих дело с организационными структурами, реинжиниринг имеет дело с процессами. Многие компании видят причину своих бед в бюрократии и пытаются с ней бороться. Это ошибочная точка зрения. При традиционной иерархической структуре организации, где процессы разбиты на фрагменты, выполняемые в подразделениях, без бюрократии наступит хаос.

Бюрократия - это клей, соединяющий вместе подразделения традиционной организации.

Курсовая работа

Ключевые дифференцирующие факторы организации. Анализ внешних и внутренних аспектов организации Организация анализирует внутренние и внешние аспекты. Под внутренними аспектами мы подразумеваем сильные и слабые стороны, компетенции и ограничения организации, а под внешними - воздействие на организацию конкурентной и окружающей среды. Глубина и степень детальности анализа зависят от выбранного сценария . Полезными моделями для применения на этом шаге являются:

Совершенствование бизнес-процессов деятельности строительных организаций - курсовая работа (Теория) по экономической теории.

Миссия, к итич ски ф кто ы и ст укту ны п обл мы Введение Санаторно-курортное дело в России традиционно является составной частью государственной политики и важным разделом национальной системы здравоохранения, позволяющим целенаправленно и эффективно осуществлять профилактику заболеваний и восстановительное лечение больных, проводить их реабилитацию.

Организация санаторно-курортной помощи основана на принципах профилактической и реабилитационной направленности, этапности и преемственности между амбулаторно-поликлиническими, стационарными и санаторно-курортными учреждениями, специализации оказываемой помощи. Основной целью санаторно-курортного лечения является сохранение и укрепление здоровья населения страны. Развитие санаторно-курортного комплекса в регионах Российской Федерации в новых социально-экономических условиях обуславливает необходимость разработки технологических основ использования рекреационных ресурсов, совершенствования системы подготовки специалистов, разработке новых методик лечения.

Сегодня существует множество объективных факторов не в пользу здоровья: В связи с этим у населения возрастают потребности в санаторно-курортном лечении. Для достижения наилучших результатов лечения, необходимо усовершенствовать систему оздоровления в санаторно-курортных учреждениях, путем расширения специализаций санаториев, разработки новых лечебно-оздоровительных программ.

В основе каждой лечебно-оздоровительной программы должно быть заложено оптимальное сочетание природных факторов, фитотерапии, психотерапии, ЛФК, рационального питания, а также применение витаминных комплексов. Данная работа представляет собой анализ теоретического материала, касающегося лечебно-оздоровительных программ, их проектирования.

Сегодня эта здравница - одна из самых современных и комфортабельных на Северном Кавказе. Успешному лечению способствует сама природа: Оздоровительные возможности значительно расширены благодаря наличию на его территории естественного источника сульфидных сероводородных вод, с помощью которого здесь с успехом лечат заболевания сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, нервной системы и прочие заболевания. Наряду с природно-оздоровительными факторами в санаторно-курортном лечении и реабилитации значительное место занимают преформированные физические факторы, на основе которых функционирует целый раздел немедикаментозного лечения - аппаратная физиотерапия, гирудо и иглотерапия, оксигенотерапия, психотерапия.

Курсовая работа по анализу бизнес-процессов (часть1)