Экономическая эффективность информационных технологий в экономике и управлении

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Информационные технологии и стратегия развития предприятия. Информационные технологии как объект анализа. Автоматизация проектно конструкторских работ. Комплексные или корпоративные системы управления. Российский рынок систем управления предприятием.

Кризис — это проверка реальной эффективности инвестиций в ИТ

Публикации Дмитрий Костюхин, Андрей Бордачев Учитывая, что стоимость внедрения корпоративных информационных систем достигает десятков, а то и сотен тысяч долларов, у руководителей предприятий возникает закономерный вопрос об эффективности вложений в -систему. Таким образом, руководителям ИТ-служб приходится обосновывать необходимость инвестиций в информационные технологии, применяя методы определения экономического эффекта от внедрения ИТ.

В статье мы попробуем кратко остановиться на основных методах определения экономической эффективности и изложить их суть понятным бизнес-языком.

Экономическая эффективность ИТ, механизм оценки и его проблемы. компаний долгое время достаточным оправданием инвестиций в ИТ. Например.

Финансовые директора стремятся выразить ценность информационных технологий цифрами. Но"ускользающая" природа технологии затрудняет получение количественной оценки [1]. При организации инвестиций в ИТ должны выполняться следующие правила [2]: При этом их никогда не следует определять исключительно необходимостью внедрения технологических новшеств; - отдел информационных технологий должен хорошо понимать потребности бизнеса, а бизнес-подразделения - реальные возможности информационных технологий.

Информатизация бизнеса - процесс постоянного совершенствования не столько самих информационных систем, сколько управления в целом. Поэтому для оценки инвестиций в автоматизацию компании важно знать факторы успеха и факторы риска таких проектов, важно соотносить затраты на информационную систему и получаемые преимущества с точки зрения финансовой и организационной перспектив.

Уровень таких знаний обеспечит эффективность вложений в информационные технологии и бизнеса в целом. Для оценки экономической эффективности инвестиций в И можно применить следующие модели [ ]: Оценка совокупной стоимости владения ИС Концепция общей стоимости владения ИТ была выдвинута в конце х годов ТСО является ключевым показателем информационных технологий и информационных систем ИС в компании, так как позволяет оценивать совокупные затраты на ИТ, анализировать их и, соответственно, управлять ИТ-затратами для достижения наилучшей отдачи.

Общая стоимость владения ИТ является одним из важнейших критериев при рассмотрении будущих проектов, так как определяет их экономическую обоснованность. Основная цель подсчета этого показателя, кроме выявления избыточных статей расхода, заключается в том, чтобы оценить возможность возврата вложенных в информационные технологии средств [4, 5]. При этом ключевой момент состоит в сравнении ТСО своего предприятия например, в пересчете на одного пользователя системы с ТСО других компаний аналогичного профиля.

Методы оценки эффективности информационных технологий управления Методы оценки эффективности информационных технологий управления Оценка количественных экономических критериев должна проводиться с привлечением экспертов и использованием соответствующих методик. На сходстве бизнес-процессов компаний основан метод прототипирования, успешно используемый при внедрении сложных распределенных информационных систем для изготовления единого эталона и его дальнейшей тонкой адаптации для нужд конкретного потребителя.

Следующий этап - агрегация.

2 p. (дата обращения ). [5]. Ипатов Ю., Цыгалов Ю. Экономическая эффективность инвестиций в ИТ: оптимальный метод оценки. PC Week/RE.

Оценка эффективности отдачи инвестиций в автоматизацию бизнеса 13 августа Оценка проекта Поделиться: В том, что автоматизировать бизнес нужно и инвестировать в это выгодно, убеждены уже многие бизнесмены в СНГ. Но остались еще те, кто сомневается в выгоде инвестиций в ИТ-системы и эта статья — для вас, сомневающиеся бизнесмены и топ-менеджеры. Когда лет 15 назад я учился в аспирантуре Института экономики АН РБ, для кандидатской работы я выбрал тему, связанную с оценкой эффективности бизнеса и бизнес-проектов.

Но работе этой не суждено было появиться на свет, так как научный руководитель сказал, что такая тема не прокатит в АН РБ и мне с ней лучше идти в аспирантуру Нархоза ныне это БГЭУ. Я решил, что лучше займусь управлением реальными проектами, чем научной работой, и бросил аспирантуру АН РБ, но работа над диссертацией позволила мне неплохо изучить тему оценки эффективности инвестиций в проекты.

И вот, по прошествии 15 лет, я решил написать статью на очень схожую тему, посвященную оценке инвестиций в автоматизацию бизнеса. Что же появилось нового за 15 лет в науке об оценке эффективности инвестиций? Потратив на поиск информации на эту тему около четырех часов, я был удивлен тому, что удалось найти. Во-первых, как оказалось, на Западе есть ученые, которые посвятили этой теме десятки лет, например, . А, во-вторых, я нашел кандидатскую работу на тему оценки инвестиций в ИТ.

4.2.1. Показатели эффективности инвестиций в ИС, методы оценки

Математическая модель выбора оптимального периода времени инвестирования Мазоль О. В данной статье рассматривается механизм определения времени начала реализации инвестиционного проекта в области информационных технологий. ,"""" - . , , . ИТ-инвестиции, динамическая эффективность, опцион времени, факторы деловой среды. - , , , .

Методы оценки эффективности информационных технологий управления количественную характеристику отдачи от инвестиций в ИТ-проект.

Кризис — это проверка реальной эффективности инвестиций в ИТ О постоянной эффективности Константин Зимин: Очевидно, что в кризисное время на первый план выходит эффективность работы. Все компании в срочном порядке озаботились сокращением издержек, в том числе и затрат на ИТ. Во-первых, бороться за эффективность бизнеса необходимо всегда и вне зависимости от экономической ситуации.

Во-вторых, я думаю, что происходящее сейчас в значительной степени обусловлено эмоциями, некоторой паникой в стиле: Но где именно должно идти сокращение? Действительно, чем больше компания, тем больше степень формализации: Насколько вы были убедительны? Уверен, что современный ИТ-директор сумеет создать или найти подобный инструмент практически в любой сфере бизнеса.

Поэтому ИТ могут быть действительно полезными на пути преодоления кризиса. Постулат о тотальной зависимости компаний от ИТ в широком понимании и о невозможности выживания без них в условиях кризиса весьма спорен.

инвестиции в - капиталовложения в будущее

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теория и практика применения новых информационных технологий. Информационные технологии как фактор управления эффективным развитием экономических систем. Оценка инвестиций в информационные системы предприятий.

Алексей Камко, Ровезе Рус: «Все участники ИТ-проекта должны быть Russia, как оценить эффективность инвестиций в ИТ-проект.

Оценка эффективности инвестиций в ИТ: Предлагаемый подход является деревом решений. Рассмотрим основные критерии его построения. Все ИТ-проекты делим на две категории: К первой категории относятся проекты, которые уже реализованы. Ко второй категории относятся проекты, для которых надо оценить эффективность от внедрения в будущем. Далее выделим три наиболее часто встречающиеся группы ИТ-проектов: Если такой необходимости нет, то следующим фактором, влияющим на выбор типа оценки, является масштаб.

Если проект высокозатратный, то имеет смысл использовать методики оценивания эффективности, такие как окупаемость инвестиций , , совокупная стоимость владения , и экономическая добавленная стоимость , — разница между чистой операционной прибылью и понесенными затратами. Технология расчета является самой простой и легко интерпретируемой, следовательно, она дает нам при необходимости наиболее быстрый результат.

Методика — это простой и понятный показатель для нефинансовых менеджеров. К тому же внушает наибольшее доверие акционерам, поскольку напрямую связан с оценкой прибыли. достаточно хорошо документирован и позволяет понять структуру затрат. К его недостаткам можно отнести отражение только затратной части проекта.

Расчет эффективности ИТ: миф или реальность

Если превышает цену капитала, используемого для финансирования проекта, инвестиции можно считать обоснованными, в противном случае реализация проекта будет убыточна. Недостатком данного метода является относительная сложность расчетов. может быть рассчитана с помощью электронных таблиц или методом последовательных итераций. В отличие от позволяет не только принимать решения по каким-то конкретным проектам, но и сравнивать инвестиционные проекты с абсолютно разными уровнями финансирования и разными бюджетами.

ИТ. Задача оценки экономической эффективности инвестиций в ИТ. В главе рассмотрены основные методы и модели оценки инвестиций в ИТ.

Высокая скорость распространения информационных потоков позволяет странам с различным уровнем экономического развития быстро включаться в глобальные процессы, которые стимулируют экономический рост. Очевидно, что без активного использования информационных технологий административно-управленческий персонал не способен справится с задачами по обеспечению его устойчивого функционирования и развития.

Все теснее и теснее становятся связи между различными субъектами хозяйствования не только внутри отдельных стран, но и между их компаниями. Интенсивно развивается международная кооперация, непрерывно идет процесс глобализации, появляются новые и расширяются старые транснациональные корпорации. А это требует поддержания тесных контактов между различными организациями, расположенными на огромных расстояниях друг от друга, наличия между ними надежных каналов связи, позволяющих обмениваться большими объемами информации в кратчайшие сроки, порой в режиме реального времени.

В связи с этим субъекты хозяйствования сталкиваются с необходимостью разработки, приобретения и внедрения информационных технологий различного класса, что требует немалых затрат. Очевидно, что субъекты хозяйствования вкладывают свои средства в информационные технологии не ради самих технологий как таковых, а с расчетом достижения с их помощью конкретных целей. Таким образом, внедрение ИТ не является самоцелью, а лишь одним из путей достижения намеченного предприятием положения в будущем.

В связи с этим эффективность информационной системы рассматривается как результативность ее работы, то есть если информационная система обеспечивает достижение необходимых результатов, то она является эффективной. Предусматриваемые результаты могут быть весьма разнообразными сокращение времени обслуживания клиента, автоматизация трудоемких процессов и т. Они могут быть преимущественно экономическими, если дело касается коммерческих организаций и предприятий, или иметь социальную направленность, если речь идет о социальной сфере государственного управления.

В любом случае говорить об эффективности информационных технологий имеет смысл, если они обеспечивают достижение ожидаемых результатов. В то же время совершенно очевидно, что достигнуть одну и ту же цель можно разными способами.

Финансовая оценка инвестиционного проекта